Η Εταιρεία διαθέτει μία ισχυρή παρουσία στο χώρο της αυτοκινητοβιομηχανίας τα τελευταία 30 χρόνια, επενδύοντας στους ανθρώπους της αλλά και στην άριστη εξυπηρέτηση των πελατών της. Τα τελευταία 3 χρόνια ωστόσο το ασταθές οικονομικό περιβάλλον και ο έντονος ανταγωνισμός επηρέασε σημαντικά την κερδοφορία της Εταιρείας.
Η συνεισφορά της lmw κρίθηκε απαραίτητη για να εντοπιστούν και να αντιμετωπιστούν λειτουργικά θέματα στη δραστηριότητα της εταιρίας προκειμένου να χρησιμοποιηθούν για την βελτίωση της ανταγωνιστικότητας και της θέσης της στην βιομηχανία στην οποία δραστηριοποιείται.
Λαμβάνοντας υπόψιν την ευαισθησία του κλάδου που δραστηριοποιείται η εταιρία αλλά και των δύσκολων οικονομικών συγκυριών, ακολουθήθηκε μία προσωποποιημένη προσέγγιση για την αναθεώρηση των στόχων τόσο σε επίπεδο πωλήσεων όσο και στη διαχείριση των διαθεσίμων (cash flow). Έγινε ανάθεση προσωπικών στόχων στον κάθε εργαζόμενο διατηρώντας συνεχή επικοινωνία, προκειμένου να ενισχυθεί το κίνητρο επίτευξης των στόχων ενώ παράλληλα βελτιωνόταν η οικονομική κατάσταση της Εταιρείας.
Καθ’ όλη τη διάρκεια της συνεργασίας, η lmw παρείχε διαρκή υποστήριξη δίνοντας σε όλους τους εργαζομένους σαφείς κατευθύνσεις και εφόδια για να κατανοήσουν και να εφαρμόσουν τα συμφωνημένα μέτρα που αφορούσαν την εκάστοτε επιχειρηματική λειτουργία.
Η εφαρμογή των επιχειρηματικών λύσεων που προτάθηκαν από την lmw επέφερε:
1. Άμεσο αντίκτυπο στο λογιστικό αποτέλεσμα της Εταιρείας μέσω της αναθεώρησης των στόχων ανά επιχειρηματική λειτουργία.
2. Ομαλότερη και πιο αποτελεσματική συνεργασία των τμημάτων για την επίτευξη των στόχων την Εταιρείας.
3. Παρακίνηση των εργαζομένων να στοχεύουν στον «κοινό στόχο», αυτόν της ανάπτυξης της Εταιρείας.